第106章 笨办法(第2/2 页)

民和两位助手不再对班组职工的操作发号施令。

一车间技术主管老韩是一名老工程师，指导新设备试车，他是有些经验的，在他看来，方翰民只对职工进行了理论培训，却把实践环节省略了，他认为这不符合常规，担心试车过程出问题。

从开始老韩就站在稍远的地方静静地观察，他想看看方翰民如何指导试车，甚至有一种想看笑话的心理。

但是，从方翰民开始亲自示范，到现在每一名班组职工动手操作，生产过程一直平稳运行，老韩担心的事情并未发生，他不仅放下心来，还走到方翰民跟前，由衷地赞许道：“方科长，你这试车方法很特别呀！”

“哦，韩工觉得有什么特别的？”

“按照一般程序，新工艺新设备正式投产前，都要对职工进行理论和实践两方面培训，咱们只进行了理论培训，而把实践环节省略了，你直接进行试车投产，这还不够特别吗？”

方翰民哈哈一笑，“韩工，不如直说吧，如果跟一般程序比较，这种方法确实有点特别，甚至可以说是冒险，但你也看到了，从开始至今，我们的每一步做得非常谨慎，没有一点冒险成分。由我开始亲自示范，让职工们观摩学习，然后再手把手教他们操作，现在班组的职工们已经可以独立操作了。”

“我要说的就是这个。正式投产前，咱们没有让职工上岗培训的条件，这些职工没有一点实践经验，我担心他们不敢动手操作，现在看来，我的担心是多余的。”

“是啊，这套工艺在国内没有第二家，就不可能给职工们创造岗位培训的条件，我只能用这种笨办法了。”

“你这办法可不笨，不仅很实用，而且省钱，只是颠覆了一般程序，一开始让我有点看不懂。”说完，老韩哈哈地笑了。

方翰民抱歉地说：“这件事怪我，其实，我们以前在二车间就是这么做的，没有提前跟你交流，是我办事不周到。”

“可别这么说，只要让新工艺顺利实现投产，先知道后知道都无所谓，反正现在我知道你这办法不错。”

因为跟车间主任老苏有点隔阂，方翰民认为老韩跟苏文权是一路人，所以，跟他也基本没有什么交流，方翰民没想到，老韩这个人很务实，对人和事的评价，不像老苏那样感情用事。

其他生产单元的班组长观摩了一整天，他们告诉方翰民，已经掌握了一号岗位的操作要领，方翰民决定另外五个生产单元的一号岗位，第二天同时

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